{"id":5178,"date":"2026-09-21T16:25:56","date_gmt":"2026-09-21T16:25:56","guid":{"rendered":"https:\/\/innersourcecommons.test\/list-events\/fall-summit-2018-fr\/"},"modified":"2026-10-03T16:41:32","modified_gmt":"2026-10-03T16:41:32","slug":"fall-summit-2018","status":"publish","type":"event","link":"https:\/\/innersource.designminds.ie\/fr\/list-events\/fall-summit-2018\/","title":{"rendered":"Sommet d\u2019automne 2018"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":3120,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"event_category":[28],"class_list":["post-5178","event","type-event","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","event_category-summit"],"acf":{"event_category_label":"\u00c9v\u00e9nements","event_start_date":"20181003","event_end_date":null,"event_time":"07:00:00","event_end_time":"15:00:00","event_organizer":"","event_register_button_label":"S\u2019inscrire \u00e0 l\u2019\u00e9v\u00e9nement","event_register_url":"","event_add_to_calendar_label":"Ajouter au calendrier","event_add_to_calendar_url":"","recording_url":"","recording_button_label":"","event_extra_content":"

3-5 octobre 2018 \u00e0 Islandia, New York, \u00c9tats-Unis<\/h3>\n

\u00c9v\u00e9nement<\/h3>\n

C'est une enveloppe officielle du Sommet d'automne de InnerSource Commons ! Merci \u00e0 tous les participants et conf\u00e9renciers pour avoir rendu ce sommet si productif et amusant!<\/p>\n\"Crowd\n

Consultez la page d'accueil du site pour plus de d\u00e9tails sur les prochains sommets du printemps (avril) et de l'automne 2019!<\/p>\n

Ordre du jour et orateurs<\/h3>\n\n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Mercredi 3 octobre<\/h3>\n <\/td>\n <\/tr>\n

09:05 - 09:15<\/td>\n Banque Erin<\/a> (CA Technologies)<\/span><\/td>\n Premi\u00e8re journ\u00e9e Commentaires d'ouverture\n <\/td>\n <\/tr>\n
09:20 - 10:00<\/td>\n Otto Berkes<\/a> (CA Technologies)<\/span><\/td>\n \n Mot-cl\u00e9 du matin\n <\/div>\n <\/td>\n <\/tr>\n
10:05 - 10:50<\/td>\n Russell R. Rutledge<\/a> (Nike)<\/span><\/td>\n La voie d'apprentissage InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>La source interne est l'application de m\u00e9thodes libres \u00e0 des logiciels d\u00e9velopp\u00e9s en interne. Bien que simple \u00e0 d\u00e9finir, source int\u00e9rieure peut \u00eatre difficile \u00e0 expliquer et \u00e0 mettre en \u0153uvre avec succ\u00e8s.\nBeaucoup d'ing\u00e9nieurs n'ont pas les connaissances en open source et les id\u00e9es et la m\u00e9canique du d\u00e9veloppement de code ouvert. M\u00eame ceux qui ont ce contexte font face \u00e0 un nouvel ensemble de contraintes et de motivations lorsqu'ils essaient de travailler ouvertement au sein de l'entreprise.\n

Le chemin d'apprentissage InnerSource donne une introduction simple et facile \u00e0 comprendre \u00e0 la source int\u00e9rieure. Il introduit des termes, des concepts et des principes cl\u00e9s pour un approvisionnement interne efficace ainsi que des explications et des exemples r\u00e9els. Il vise \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer les nouveaux arrivants et \u00e0 fournir \u00e0 ceux qui ont l'exp\u00e9rience d'un vocabulaire commun \u00e0 utiliser pour discuter de concepts plus avanc\u00e9s.<\/p>\n

Le chemin d'apprentissage InnerSource sera h\u00e9berg\u00e9 gratuitement par O'Reilly Media \u00e0 https:\/\/www.safaribooksonline.com\/learning-paths pour votre utilisation et partage. Des segments plus avanc\u00e9s de la voie d'apprentissage sont \u00e0 venir, et nous expliquerons comment vous pouvez vous impliquer.
<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n

10:55 \u2013 11:15<\/td>\nBrise-glace<\/td>\n<\/tr>\n
11:15 - 11:30<\/td>\nPause<\/td>\n<\/tr>\n
11:35 - 11:50<\/td>\nGeorg Gr\u00fctter<\/a> (Robert Bosch)<\/span><\/td>\nL'\u00e9tat de InnerSource chez Bosch\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Au cours de cette session, je partagerai des informations sur les r\u00e9cents d\u00e9veloppements de InnerSource chez Bosch, y compris des param\u00e8tres de collaboration, des changements dans la gouvernance de InnerSource ainsi que des le\u00e7ons tir\u00e9es de neuf ans de InnerSource chez Bosch.<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
11:55 - 12:25<\/td>\nStephen McCall<\/a> (Investissements de fid\u00e9lit\u00e9)<\/span><\/td>\nCultiver votre march\u00e9 InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>L'\u00e9tablissement d'un programme InnerSource implique intrins\u00e8quement la cr\u00e9ation d'un sc\u00e9nario d'offre et de demande. Ne pas satisfaire les besoins de ce march\u00e9 peut fondamentalement limiter l'efficacit\u00e9 de votre programme. La cr\u00e9ation de syst\u00e8mes de d\u00e9couverte qui permettent aux propri\u00e9taires de projets de se connecter facilement avec des contributeurs potentiels peut g\u00e9n\u00e9rer des avantages inattendus.<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
12:30 - 1:00<\/td>\nJim Jagielski<\/a> (ConsenSys et la Fondation du logiciel Apache)<\/span><\/td>\nFondations de InnerSource et de la Voie Apache\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Rejoignez cette session pour d\u00e9couvrir les meilleures pratiques d'Open Source via une plong\u00e9e profonde dans The Apache Way, qui sert d'inspiration pour InnerSource.<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
1:00 - 2:10<\/td>\nD\u00e9jeuner<\/td>\n<\/tr>\n
2:15 - 3:25<\/td>\n\nBanque Erin<\/a> (CA Technologies)<\/span>\nDaniel Izquierdo<\/a> (Bitgeria)<\/span><\/td>\nInnerSource Patterns: Introduction & Atelier: Ensemble nous pouvons construire la feuille de route pour le succ\u00e8s!\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Ceux d'entre nous qui \u00e9tablissent des programmes InnerSource rencontrent des probl\u00e8mes similaires. D\u00e9velopper des mod\u00e8les est une fa\u00e7on de saisir des solutions \u00e9prouv\u00e9es \u00e0 ces probl\u00e8mes. Cet atelier pr\u00e9sentera bri\u00e8vement les mod\u00e8les InnerSource et les composantes standard des mod\u00e8les. Ensuite, nous allons nous d\u00e9tacher en groupes pour r\u00e9diger des mod\u00e8les pour les probl\u00e8mes omnipr\u00e9sents. Laissez-nous travailler ensemble et fournir des solutions pour la plus grande communaut\u00e9!<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
3:25 - 3:40<\/td>\nPause<\/td>\n<\/tr>\n
3:45 - 4:15<\/td>\nDavid Mittman<\/a> (NASA \/ Laboratoire de propulsion \u00e0 r\u00e9action)<\/span><\/td>\nInnerSource \u00e0 JPL: Collaboration autour des logiciels dans une entreprise de science, technologie, ing\u00e9nierie et recherche\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>En 2013, un certain nombre d'employ\u00e9s du Jet Propulsion Laboratory de la NASA ont estim\u00e9 que les outils qui soutenaient avec tant de succ\u00e8s la communaut\u00e9 open source pourraient avoir des avantages importants pour notre communaut\u00e9 de d\u00e9veloppement de logiciels \u00e0 JPL. La th\u00e9orie selon laquelle la communaut\u00e9 de d\u00e9veloppement de logiciels JPL \u00e9tait semblable \u00e0 la communaut\u00e9 open source dans son fonctionnement \u00e9tait fondamentale \u00e0 cette croyance. Cette th\u00e9orie a \u00e9t\u00e9 mise en pratique dans un certain nombre d'entreprises, et est connue sous le nom de InnerSource.
<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
4:15 - 5:00<\/td>\nRussell R. Rutledge<\/a> (Nike)<\/span><\/td>\nMot-cl\u00e9 :<\/span> D\u00e9velopper un programme InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>\u00ab La source int\u00e9rieure est une excellente id\u00e9e ! Vous \u00eates le champion d\u00e9di\u00e9 de la source int\u00e9rieure dans votre entreprise. Que faites-vous maintenant ? Comment affectez-vous de fa\u00e7on r\u00e9aliste le comportement de dizaines ou de centaines d'\u00e9quipes au point o\u00f9 l'approvisionnement interne robuste et omnipr\u00e9sent est une partie normale de la fa\u00e7on dont l'ing\u00e9nierie est faite? Cette pr\u00e9sentation partage des principes, des anecdotes pratiques et des exemples relatables sur cette situation glan\u00e9e de l'exp\u00e9rience de Nike. Tout en ne revendiquant pas toutes les r\u00e9ponses, elle r\u00e9sume avec perspicacit\u00e9 plus d'une ann\u00e9e de travail dans ce domaine.<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
5:00 - 5:15<\/td>\n\nCrochet Raimund<\/a> (EXFO Inc.)<\/span><\/td>\nD\u00e9marrer un programme InnerSource : C'est effrayant \u2013 par o\u00f9 commencer ?\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>J'ai longtemps \u00e9t\u00e9 un partisan de la r\u00e9utilisation, du partage et de la destruction de logiciels, mais ce n'est pas jusqu'\u00e0 cette ann\u00e9e (2018) que j'ai \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 InnerSource comme un concept formel. En m\u00eame temps, mon entreprise faisait de la publicit\u00e9 en interne pour que quelqu'un commence \u00e0 construire un programme InnerSource en interne. J'ai senti que c'\u00e9tait une position con\u00e7ue pour moi.\nCe discours est sur le voyage de 9 mois que j'ai eu depuis le d\u00e9but de l'ann\u00e9e. Pendant ce temps, j'ai rencontr\u00e9 des gens partout dans notre organisation mondiale. La plupart d'entre eux sont extr\u00eamement positifs \u00e0 propos de ce concept de InnerSource. Heureusement, je suis dans un environnement o\u00f9 il n'est pas seulement soutenu par la haute direction mais est activement encourag\u00e9. Au Sommet de printemps de l'ISC, j'ai rencontr\u00e9 plusieurs personnes int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 lancer un programme InnerSource, mais je ne sais pas quoi faire en premier. Cette pr\u00e9sentation est con\u00e7ue pour lancer une discussion hors ligne autour d'une future s\u00e9rie de discussions sur la fa\u00e7on de d\u00e9marrer un programme.<\/details>\n<\/td>\n<\/tr>\n
5:15 - 5:25<\/td>\nJour 1 Cl\u00f4ture<\/td>\n<\/tr><\/p>\n<\/table>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
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Jeudi 4 octobre<\/h3>\n <\/td>\n <\/tr>\n

08:45 - 08:55<\/td>\n Banque Erin<\/a> (CA Technologies)<\/span><\/td>\n Jour 2 Commentaires d'ouverture\n <\/td>\n <\/tr>\n
09:00 - 09:50<\/td>\n Nigel Simpson<\/a> (La soci\u00e9t\u00e9 Walt Disney)<\/span><\/td>\n \n Mot-cl\u00e9 : <\/span>Changement culturel \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise<\/span>\n <\/div>\n <\/td>\n <\/tr>\n
09:55 - 10:25<\/td>\n Noah Cawley<\/a> (Nike)<\/span><\/td>\n La science derri\u00e8re les racines herbac\u00e9es InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Chez Nike, nous avons choisi une strat\u00e9gie ascendante de base pour notre effort InnerSource. Nous nous effor\u00e7ons d'adopter horizontalement les outils et la pratique InnerSource avant de promouvoir la hi\u00e9rarchie organisationnelle de Nike. Les travaux r\u00e9cents sur les r\u00e9seaux sociaux et la dynamique des r\u00e9seaux sugg\u00e8rent qu'il y a plus que l'intuition et les anecdotes derri\u00e8re cette strat\u00e9gie. Dans cette session, nous examinerons la science derri\u00e8re le changement de comportement et relierons les preuves th\u00e9oriques et exp\u00e9rimentales \u00e0 notre propre exp\u00e9rience en ex\u00e9cutant un effort InnerSource.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
10:25 - 10:55<\/td>\n Kanchana Welagedara<\/a> (Apache Software Foundation et JP Morgan Chase)<\/span><\/td>\n Le besoin d'intrasource dans FinTech\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Au cours de cette session, j'aborderai en profondeur les probl\u00e8mes que les silos d'ing\u00e9nierie causent aux grandes entreprises de technologie financi\u00e8re. Silos limite l'innovation, r\u00e9duit la collaboration entre les \u00e9quipes d'ing\u00e9nieurs, contribue \u00e0 un manque de mentorat de qualit\u00e9, limite les comp\u00e9tences humaines et peut susciter la peur de d\u00e9placer des technologies plus actuelles. Je vais discuter de la fa\u00e7on dont la source int\u00e9rieure apporte une approche r\u00e9volutionnaire pour transformer ces cultures d'ing\u00e9nierie pour adopter des processus efficaces, collaboratifs, un mentorat de qualit\u00e9 et pour cr\u00e9er un \u00e9cosyst\u00e8me de g\u00e9nie logiciel plus organique et innovant dans l'ensemble.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
11:00 - 11:15<\/td>\n Pause<\/td>\n <\/div>\n <\/td>\n <\/tr>\n
11:20 \u2013 11:45<\/td>\n Daniel Izquierdo<\/a> (Bitergie)<\/span><\/td>\n \u00cates - vous s\u00fbr de mesurer ce que vous voulez mesurer?\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Il est facile de tricher sur les mesures. Et il arrive que de temps \u00e0 autre nous nous rendions compte que les mesures que nous pensions \u00eatre les bonnes, sont en r\u00e9alit\u00e9 les mauvaises. \nCette pr\u00e9sentation analysera une des premi\u00e8res \u00e9tapes que tout le monde mesure dans l'initiative InnerSource, et ce sont l\u00e0 les contributions. Il y a bien s\u00fbr plusieurs types d'entre eux, et pas seulement le code source: les critiques, les modifications dans un wiki, ou les conversations dans les canaux asynchrounous. Cependant, comment pouvons-nous \u00eatre s\u00fbrs que nous entendons tous la m\u00eame chose lorsque nous mesurons ces contributions? Un commit a-t-il le m\u00eame sens pour tout le monde ? Avons-nous d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9 \u00e0 des actions automatis\u00e9es par des robots, des commits de fusion ou des personnes ajoutant des onglets au code source ? Et plus encore, vaut-il mieux mesurer les commits que les lignes de code source ? Et les dossiers ?<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
11:50 \u2013 12:30<\/td>\n Noah Cawley<\/a> (Nike)<\/span><\/td>\n Mod\u00e9lisation et mesure de la valeur de votre InnerSource Effort\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Comment expliquez-vous la valeur InnerSource apporte une organisation? Comment d\u00e9terminez-vous si votre effort InnerSource r\u00e9ussit \u00e0 fournir cette valeur? Dans cette session, nous expliquerons comment nous mod\u00e9lisons la valeur de InnerSource chez Nike et comment nous la mesurons.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
12:30 - 1:00<\/td>\n Robert Hansel<\/a> (Robert Bosch)<\/span><\/td>\n \u00c9tude de cas: Intelligence artificielle - Comment activer une entreprise enti\u00e8re avec l'aide de InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>InnerSource - ce que nous appelons Bosch Internal Open Source (BIOS) en interne - est un excellent outil pour une vari\u00e9t\u00e9 de cas d'utilisation dans une configuration d'entreprise. L'un d'eux \u00e9tant une formation interne o\u00f9 nous pensons que InnerSource est un ajustement tout \u00e0 fait naturel. L'\u00e9quipe habilitante du Bosch Center for Artificial Intelligence a la mission difficile de diffuser des connaissances sur l'IA au sein de Bosch. Une des approches que nous utilisons pour relever ce d\u00e9fi est de cr\u00e9er une communaut\u00e9 d'apprentissage InnerSource. En plus de fournir des d\u00e9tails sur les premi\u00e8res mesures que nous avons prises, nous donnerons \u00e9galement quelques indications sur les conditions pr\u00e9alables qui sont essentielles pour un projet InnerSource r\u00e9ussi et donnerons un bref aper\u00e7u des prochaines mesures que nous allons prendre.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
12:45 - 1:55 <\/td>\n D\u00e9jeuner<\/td>\n <\/tr>\n
1:55 - 2:40<\/td>\n Georg Gr\u00fctter<\/a> (Robert Bosch)<\/span><\/td>\n Le Manifeste InnerSource
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Au cours de cette s\u00e9ance de collaboration, nous examinerons, discuterons et collaborerons sur la derni\u00e8re \u00e9bauche du Manifeste InnerSource, cr\u00e9\u00e9 par la communaut\u00e9 InnerSource Commons.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
2:50 - 3:40<\/td>\n Nigel Simpson<\/a> (La soci\u00e9t\u00e9 Walt Disney)<\/span><\/td>\n Tech Tectonics: Quels changements spectaculaires verrons-nous au cours de la prochaine d\u00e9cennie?\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Le rythme de l'innovation technologique s'acc\u00e9l\u00e8re. Les nouvelles technologies peuvent perturber les produits et les entreprises existants, mais elles peuvent aussi cr\u00e9er de nouvelles possibilit\u00e9s int\u00e9ressantes. Les entreprises doivent se prouver \u00e0 l'avenir en surveillant les tendances \u00e9mergentes et les perturbations potentielles. Bien que l'avenir soit difficile \u00e0 pr\u00e9voir, les tendances peuvent \u00eatre identifi\u00e9es et extrapol\u00e9es. Au cours de cette s\u00e9ance, Nigel Simpson partagera son point de vue sur les nouvelles tendances et pr\u00e9direa comment les choses pourraient changer.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
3:45 \u2013 4:00<\/td>\n Pause<\/td>\n <\/tr>\n
4:05 \u2013 4:35<\/td>\n.Silona Bonewald<\/a> (PayPal)<\/span><\/td>\n D\u00e9couverte et collaboration\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Cette session examinera comment trouver des \u00e9quipes pr\u00eates \u00e0 pratiquer InnerSource ensemble. Il explorera \u00e9galement comment prouver \u00e0 la direction moyenne qu'il est s\u00fbr de collaborer \u00e0 travers les BU.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
4:35 \u2013 4:45<\/td>\n Jour 2 Cl\u00f4ture<\/td>\n <\/div>\n <\/td>\n <\/tr>\n
6:30 \u2013 9:30<\/td>\n Soir\u00e9e \u00e9v\u00e9nement<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

Vendredi 5 octobre<\/h3>\n <\/td>\n <\/tr>\n

08:45 - 08:55<\/td>\n Banque Erin<\/a> (CA Technologies)<\/span><\/td>\n Jour 3 Commentaires d'ouverture\n <\/td>\n <\/tr>\n
08:55 - 09:45<\/td>\n Dr. Mary Lynn Manns<\/a> (UNC Asheville)<\/span><\/td>\n Mot-cl\u00e9 :<\/span> Diriger le changement du c\u0153ur (au lieu de la t\u00eate)\n <\/div>\n <\/td>\n <\/tr>\n
09:50 - 10:15<\/td>\n Billy Foss<\/a> (CA Technologies)<\/span><\/td>\n Le mod\u00e8le d'\u00e9quipe d'activation\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Les \u00e9quipes op\u00e9rationnelles doivent adopter l'automatisation \u00e0 l'\u00e9chelle. Le contexte de d\u00e9veloppement et les connaissances op\u00e9rationnelles n\u00e9cessaires pour construire ces automatismes peuvent \u00eatre difficiles \u00e0 trouver. Nous discuterons d'un mod\u00e8le qui utilise la source interne pour cr\u00e9er ces automatismes en utilisant une \u00e9quipe d'activation. L'\u00e9quipe d'activation construit l'automatisation initiale \u00e0 l'aide d'outils faciles \u00e0 apprendre et les publie dans le contr\u00f4le des sources partag\u00e9es. L'automatisation est expos\u00e9e via GUI pour une ex\u00e9cution facile. En ayant une visibilit\u00e9 ouverte sur le code et une ex\u00e9cution facile, nous pouvons cr\u00e9er une culture o\u00f9 l'\u00e9quipe op\u00e9rationnelle peut augmenter son expertise dans l'automatisation et \u00e9ventuellement assumer la propri\u00e9t\u00e9. La culture ouverte qui permet aux \u00e9quipes op\u00e9rationnelles d'acqu\u00e9rir ces comp\u00e9tences de perfectionnement comble \u00e9galement une lacune critique dans la main-d'oeuvre.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
10:15 - 10:45<\/td>\n Kristof Van Tomme<\/a> (Provonix)<\/span><\/td>\n Documentation Patterns InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Lors de l'\u00e9v\u00e9nement europ\u00e9en InnerSource Commons, nous avons organis\u00e9 un atelier sur les mod\u00e8les de documentation que les \u00e9quipes et les individus peuvent suivre pour obtenir une meilleure documentation pour leurs projets. Dans ce discours, je vais expliquer les contraintes\/forces de fond que les projets de documentation luttent habituellement avec et donnent une br\u00e8ve introduction aux diff\u00e9rents mod\u00e8les de candidats tels que: D\u00e9butants enseigner, Design d'abord, Readme d'abord, Docs comme d\u00e9finition de fait, Docs comme code (avec ses sous-patterns docs en code et docs aussi en code), les \u00e9crivains deviennent \u00e9diteurs, Docs comme projets d'innersourcing, Docs appr\u00e9ciation, Documentation schafolds, Activation energy, SDK patterns, Glossaire et Docs comme ventes. Je vais \u00e9galement expliquer quels mod\u00e8les je pense s'appliquent aux projets d'Innersourcing, et essayer de cr\u00e9er un arbre de d\u00e9cision qui vous aide \u00e0 choisir quels mod\u00e8les de documentation pourraient \u00eatre utiles dans un contexte d'entreprise donn\u00e9.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
10:45 - 11:00<\/td>\n Pause<\/td>\n <\/tr>\n
11:05 - 11:35<\/td>\n Andr\u00e9 Hagemeier<\/a> (Foire)<\/span><\/td>\n Fondation pour l'IS : un sentiment de propri\u00e9t\u00e9\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Joignez-vous \u00e0 cette s\u00e9ance pour savoir ce que nous avons appris \u00e0 Wayfair, quand nous avons essay\u00e9 de lancer un programme Innersource dans une entreprise avec plus de 1300 ing\u00e9nieurs et une base de code monolithique unique. Nous allons discuter de la raison pour laquelle une compr\u00e9hension commune et une d\u00e9finition claire de la propri\u00e9t\u00e9 est une condition pr\u00e9alable fondamentale pour toute initiative Innersource, et comment la politique d'entreprise peut parfois menacer de d\u00e9railler de telles initiatives<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
11:35 - 12:10<\/td>\n David McKenna<\/a> (CA Technologies)<\/span><\/td>\n \u00c9tude de cas : Transformation Agile chez CA Technologies : Certaines assemblages requis\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>Au cours de cette s\u00e9ance, je discuterai de la fa\u00e7on dont les \u00e9quipes agiles mettent en \u0153uvre la source interne et j'utiliserai la transformation \u00ab agile \u00bb interne de CA comme toile de fond pour partager les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d'une transformation efficace que nous avons apprise en soutenant des centaines d'entreprises dans leurs parcours de changement.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
12:15 - 12:45<\/td>\n Loren Sanz<\/a> (Nike)<\/span><\/td>\n Tirer parti du pouvoir de la gravit\u00e9 pour construire une culture forte InnerSource\n
Afficher le r\u00e9sum\u00e9<\/summary>La gravit\u00e9 est un ph\u00e9nom\u00e8ne naturel qui se produit lorsque les corps sont proches les uns des autres. C'est une force si puissante que les rivi\u00e8res et les canyons en r\u00e9sultent. Nous pouvons tirer quelques le\u00e7ons de ce ph\u00e9nom\u00e8ne naturel et l'appliquer au d\u00e9veloppement de la culture source int\u00e9rieure. Apprenez \u00e0 utiliser la gravit\u00e9 pour exploiter la dynamique et l'\u00e9nergie existantes au sein de votre organisation.<\/details>\n <\/td>\n <\/tr>\n
12:50 - 1:00<\/td>\n Cl\u00f4ture du Sommet<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n

Nos conf\u00e9renciers principaux<\/h3>\n
\n
\n \"Otto\n <\/div>\n

Otto Berkes, vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif et chef de la technologie chez CA Technologies<\/b><\/p>\n

\nEn tant que vice-pr\u00e9sident et chef de la technologie de CA Technologies, Otto Berkes est responsable du leadership technique et de l'innovation, du d\u00e9veloppement de la communaut\u00e9 technique de l'entreprise et de l'alignement de sa strat\u00e9gie logicielle, de son architecture et de ses relations avec ses partenaires pour offrir une valeur client. Otto a rejoint CA le 15 juin 2015. En tant que v\u00e9t\u00e9ran de l'industrie depuis 25 ans, il a une passion pour l'innovation et le d\u00e9veloppement. Il poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement de produits et de technologies de pointe. Premier champion de l'informatique mobile, il a dirig\u00e9 le d\u00e9veloppement de technologies tactiles, d'interfaces utilisateurs, d'architectures mat\u00e9rielles et de conceptions physiques qui ont \u00e9t\u00e9 les pr\u00e9curseurs des tablettes d'aujourd'hui. \n<\/p>\n

\nAvant de se joindre \u00e0 l'AC, Otto a \u00e9t\u00e9 chef de la technologie \u00e0 HBO, o\u00f9 il a dirig\u00e9 les efforts qui ont cr\u00e9\u00e9 et livr\u00e9 des technologies et des produits num\u00e9riques novateurs comme HBO GO\u00ae. Pendant son mandat, HBO GO est devenu l'un des services de streaming les plus populaires aux \u00c9tats-Unis. Auparavant, Otto a pass\u00e9 18 ans \u00e0 Microsoft et a \u00e9t\u00e9 l'un des quatre fondateurs originaux de Xbox. Premier architecte de Xbox, il a dirig\u00e9 sa direction technique. Il a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re chez Microsoft en tant que d\u00e9veloppeur logiciel senior, o\u00f9 il a travaill\u00e9 sur la premi\u00e8re version du syst\u00e8me d'exploitation Windows NT, et re-\u00e9crit l'impl\u00e9mentation OpenGL de Microsoft. Il a dirig\u00e9 les groupes de d\u00e9veloppement graphique OpenGL et DirectX de Microsoft dans Windows pendant les ann\u00e9es formatives de l'\u00e9volution du GPU moderne. \n<\/p>\n

\nPlus t\u00f4t dans sa carri\u00e8re, Otto a \u00e9t\u00e9 d\u00e9veloppeur senior \u00e0 la fois chez Autodesk o\u00f9 il a \u00e9crit le moteur graphique et l'interface utilisateur pour la premi\u00e8re version Windows d'AutoCAD. \n

Avocat de la diversit\u00e9, il est membre du conseil de direction de STEM de l'Universit\u00e9 du Vermont, o\u00f9 il s'attache \u00e0 combler les \u00e9carts entre les sexes, les races et les \u00e9conomies dans toutes les disciplines de STEM. Otto a obtenu un baccalaur\u00e9at en physique du Middlebury College au Vermont et une ma\u00eetrise en informatique et en g\u00e9nie \u00e9lectrique de l'Universit\u00e9 du Vermont. Il est co-inventeur et d\u00e9tient plusieurs brevets couvrant la conception, l'interaction des appareils mobiles et les technologies informatiques de base.<\/p>\n<\/p>\n<\/td>\n

<\/div>\n
\n
\n \"Mary\n <\/div>\nDr. Mary Lynn Manns, professeure \u00e0 UNC Asheville et auteure<\/b>\n

\nDr. Mary Lynn Manns est professeure au D\u00e9partement de gestion de l'UNC Asheville et coauteure de deux livres, Changement sans peur: les mod\u00e8les pour introduire de nouvelles id\u00e9es<\/i>, 2005 (\u00e9galement publi\u00e9 en japonais et en chinois) et Plus de changement sans peur: des strat\u00e9gies pour rendre vos id\u00e9es heureuses<\/i>, 2015. Mary Lynn a pr\u00e9sent\u00e9 de nombreuses pr\u00e9sentations sur le leadership du changement dans le monde entier dans de nombreuses organisations dont Microsoft, Proctor & Gamble, Avon et amazon.com. Sur le campus, elle coordonne l'initiative \u00ab Id\u00e9es \u00e0 l'action \u00bb \u00e0 l'UNC Asheville, qui guide les \u00e9tudiants qui travaillent en \u00e9quipes interdisciplinaires \u00e0 concevoir, d\u00e9velopper et d\u00e9fendre leurs id\u00e9es pour changer le monde. \n<\/p>\n<\/td>\n

<\/div>\n
\n
\n \"Russell\n <\/div>\nRussell R. Rutledge, chef d'\u00e9quipe communautaire, Nike<\/b>\n

\nRuss Rutledge est le chef de file de l'\u00e9quipe Community Core de Nike, une start-up au sein de l'entreprise qui \u00e9limine le processus et les outils pour encourager et favoriser l'interaction et le d\u00e9veloppement entre les \u00e9quipes et les communaut\u00e9s. Le dynamisme et la passion de Russ est de permettre \u00e0 tous les ing\u00e9nieurs logiciels d'atteindre un rendement technique et commercial incroyable gr\u00e2ce \u00e0 un outillage de qualit\u00e9 et \u00e0 un processus de travail simplifi\u00e9. Auparavant, Russ a dirig\u00e9 une autre startup r\u00e9ussie offrant des solutions de livraison continue JavaScript \u00e0 des centaines de projets dans tout Nike et a fait le d\u00e9veloppement de fonctionnalit\u00e9s et d'infrastructures pour les sites de consommateurs Outlook et OneDrive \u00e0 Microsoft.\n<\/p>\n<\/td>\n

<\/div>\n
\n
\n \"Nigel\n <\/div>\nNigel Simpson, directeur de la strat\u00e9gie technique et de la recherche \u00e0 la Walt Disney Company<\/b>\n

\nEn tant que directeur de la strat\u00e9gie technologique et de la recherche \u00e0 la Walt Disney Company, Nigel Simpson dirige une \u00e9quipe ax\u00e9e sur l'avenir; il examine l'interaction de la technologie, de la culture, du comportement des consommateurs et d'autres facteurs, et explore ce que cela signifie pour l'entreprise en la classant dans la strat\u00e9gie, l'\u00e9ducation et les initiatives tactiques. En tant que technologue pragmatique, Nigel appr\u00e9cie le sens de la technologie : couper le souffle et expliquer la relation entre la vision et le potentiel actuel et futur.\n

Nigel est passionn\u00e9 par tous les types d'ing\u00e9nierie et d'innovation. Il a cr\u00e9\u00e9 en 2015 le programme d'Open Source de Disney, con\u00e7u pour permettre aux d\u00e9veloppeurs de g\u00e9rer simultan\u00e9ment les risques. Il a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une initiative de productivit\u00e9 des d\u00e9veloppeurs \u00e0 l'\u00e9chelle de l'entreprise qui visait \u00e0 \u00e9liminer les obstacles artificiels entre les unit\u00e9s commerciales, permettant la collaboration autour de la technologie gr\u00e2ce \u00e0 l'adoption par l'entreprise de concepts et d'outils communautaires open source.<\/p>\n<\/p>\n

\nAvant de rejoindre Disney, Nigel a eu une carri\u00e8re de 20 ans chez Sun Microsystems, o\u00f9 il a commenc\u00e9 par r\u00e9pondre aux t\u00e9l\u00e9phones en tant qu'ing\u00e9nieur de soutien technique et a fini comme chercheur dans Sun Labs. Pendant qu'il \u00e9tait \u00e0 Sun Labs, il a co-d\u00e9velopp\u00e9 Open Wonderland, un monde virtuel 3D ouvert et immersif con\u00e7u pour la collaboration \u00e0 distance. \n<\/p>\n

\nNigel est un mentor \u00e0 long terme pour les jeunes ing\u00e9nieurs aspirants. Il est actuellement le mentor des startups STEM par le biais de LearnLaunch, un programme Accelerator pour les startups EdTech. Il parraine \u00e9galement des \u00e9l\u00e8ves du secondaire par l'entremise de The Possible Project, un programme postscolaire bas\u00e9 \u00e0 Cambridge, qui enseigne aux \u00e9l\u00e8ves des comp\u00e9tences en entrepreneuriat, techniques et en affaires. Nigel est dipl\u00f4m\u00e9 de l'Imperial College de Londres avec un dipl\u00f4me en informatique. Il est co-inventeur et d\u00e9tient plusieurs brevets dans des domaines qui comprennent les mondes virtuels, l'interaction vocale et les communications \u00e9lectroniques.\n<\/p>\n

Intervenants de la Conf\u00e9rence<\/h3>\n
\n\"Photo\n

Banque Erin<\/strong><\/p>\n

Erin Bank poss\u00e8de plus de 20 ans d'exp\u00e9rience dans l'\u00e9laboration et l'ex\u00e9cution de programmes et de solutions de transformation, avec des r\u00f4les dans la gestion de programmes d'ing\u00e9nierie, la gestion de produits et les communications techniques en Am\u00e9rique du Nord et \u00e0 l'\u00e9tranger. Erin est actuellement Sr. Directrice de la gestion des programmes d'ing\u00e9nierie pour le CA Technologies Office de la CTO, o\u00f9 elle dirige les programmes Open Source et InnerSource pour le d\u00e9veloppement de produits CA. Erin a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 l'un des moteurs de l'Acc\u00e9l\u00e9rateur, le programme d'incubateur de VC en anguille hybride de CA, o\u00f9 les innovateurs internes re\u00e7oivent un soutien et un financement pour commercialiser de nouveaux produits. Elle est membre collaboratrice de InnerSource Commons, qui s'est engag\u00e9e \u00e0 \u00e9tablir des pratiques exemplaires de source interne avec la communaut\u00e9. Erin poss\u00e8de les certifications Lean Six Sigma et Pragmatic.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Silona\n

Silona Bonewald<\/strong><\/p>\n

J'ai \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans Innersource depuis le deuxi\u00e8me sommet, que Danese Cooper m'a demand\u00e9 de rejoindre. Je suis accro depuis !<\/p>\n

Je suis actuellement le directeur de l'Intelligence d'entreprise chez PayPal, o\u00f9 j'ai cr\u00e9\u00e9 un ensemble centralis\u00e9 d'outils et de normes afin que les \u00e9quipes puissent innersource efficacement \u00e0 travers les unit\u00e9s d'affaires et les acquisitions, en supprimant des ann\u00e9es de fonctionnalit\u00e9s en retard. Je suis responsable de la recherche d'entreprise, de DataHub unifi\u00e9, d'ALM (gestion du cycle de vie des applications), de la surveillance et des notifications.<\/p>\n

J'ai r\u00e9organis\u00e9 le programme de surveillance de l'IED (interactions avec les d\u00e9veloppeurs \u00e9chou\u00e9s) pour \u00eatre plus pr\u00e9cis, plus r\u00e9sistant et plus fiable. J'ai \u00e9galement travaill\u00e9 avec l'\u00e9quipe de DevX sur la cr\u00e9ation d'un mod\u00e8le de produit unifi\u00e9 pour l'exp\u00e9rience de d\u00e9veloppeur de bout en bout.\nEn outre, j'ai ouvert l'outil de recherche unifi\u00e9 Seazme<\/a>, tout en s'engageant avec d'autres entreprises dans son adoption en dehors de PayPal.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Noah\n

Noah Cawley<\/strong><\/p>\n

Je suis ing\u00e9nieur logiciel chez Nike o\u00f9 je travaille pour soutenir les efforts de collaboration au sein de Nike Digital. Je suis passionn\u00e9 par l'application d'outils th\u00e9oriques et empiriques pour comprendre et mesurer la dynamique et l'impact de la collaboration. Je crois que la collaboration peut am\u00e9liorer radicalement l'efficacit\u00e9 et la sant\u00e9 des organisations de g\u00e9nie logiciel, et j'ai de la chance de pouvoir travailler \u00e0 confirmer cette croyance chaque jour.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Billy\n

Billy Foss<\/strong><\/p>\n

Billy Foss travaille dans le monde entre le d\u00e9veloppement et les op\u00e9rations. Dans le cadre du rapprochement de ces mondes, il a aid\u00e9 les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 exploiter des environnements d'int\u00e9gration du d\u00e9veloppement qui fournissent une r\u00e9troaction continue sur la stabilit\u00e9 de la base de codes. Il a \u00e9galement aid\u00e9 les \u00e9quipes d'exploitation et d'infrastructure \u00e0 adopter des techniques de d\u00e9veloppement avec le contr\u00f4le des sources et des processus automatis\u00e9s de construction de l'infrastructure comme code. Il aime automatiser pour aider les gens et aider les gens \u00e0 automatiser. Avant son exp\u00e9rience dans les entreprises de logiciels (CA Technologies et IBM), il a effectu\u00e9 des recherches militaires de simulation tout en obtenant un master en informatique \u00e0 l'Universit\u00e9 de Floride centrale.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Georg\n

Georg Gr\u00fctter<\/strong><\/p>\n

Georg Gr\u00fctter est expert principal chez Bosch Corporate Research et membre fondateur des activit\u00e9s InnerSource chez Bosch. Il conduit l'adoption de InnerSource au sein de Bosch comme \u00e9vang\u00e9liste et d\u00e9veloppeur depuis 2009. Georg est \u00e9galement un artisan de logiciel passionn\u00e9 avec plus de 30 ans d'exp\u00e9rience. Auparavant, il travaillait pour Daimler Chrysler en tant que chercheur, la Zurich System House en tant qu'ing\u00e9nieur logiciel et la Line Information GmbH en tant que consultant. Georg a cr\u00e9\u00e9 deux projets open source : XHSI<\/a> et Notifiant de r\u00e9serve<\/a>. C'est un coureur cycliste, VTT, \u00e9toileur et collectionne g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup trop de passe-temps.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Andr\u00e9\n

Andr\u00e9 Hagemeier<\/strong><\/p>\n

Andre Hagemeier est le chef des plateformes de d\u00e9veloppement de l'UE \u00e0 Wayfair, o\u00f9 il s'efforce d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la base de codes, d'introduire des mod\u00e8les \u00e9volutifs pour un groupe d'ing\u00e9nierie en pleine croissance et d'\u00e9tablir un sentiment d'appropriation, d'engagement et de collaboration. Avant d'occuper son poste chez Wayfair, Andre \u00e9tait ing\u00e9nieur principal chez IBM pour IBM Connections, o\u00f9 il a dirig\u00e9 une \u00e9quipe mondialement distribu\u00e9e de plus de 200 ing\u00e9nieurs et les a guid\u00e9s par une refonte fondamentale d'un produit logiciel d'entreprise leader dans l'industrie.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Robert\n

Robert Hansel<\/strong><\/p>\n

Robert Hansel est un membre fondateur de l'Initiative de codage social chez Bosch, dans lequel il dirige l'adoption de InnerSource chez Bosch en tant qu'\u00e9vang\u00e9liste du codage social. Au cours de ses dix ann\u00e9es de carri\u00e8re dans le d\u00e9veloppement de logiciels, Robert a travaill\u00e9 dans diff\u00e9rents domaines techniques, de l'\u00e9quipement de laboratoire aux composants automobiles avant de rejoindre Bosch en 2011. Il a rejoint le mouvement InnerSource chez Bosch en 2012, a dirig\u00e9 sa propre communaut\u00e9 et a fait partie de l'\u00e9quipe de Coding Social avant de rejoindre le Bosch Center for Artificial Intelligence, o\u00f9 il continue \u00e0 promouvoir le Coding Social chez Bosch. C'est un coureur passionn\u00e9 de moto et un fier p\u00e8re de son petit fils qui consomme presque tout son temps libre.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Raimund\n

Crochet Raimund<\/strong><\/p>\n

En tant que sp\u00e9cialiste InnerSource et DevOps chez EXFO Inc., Raimund Hook a pour mandat d'introduire et de d\u00e9velopper InnerSource dans son organisation. Il met \u00e0 profit ses comp\u00e9tences de 20 ans de carri\u00e8re pour construire des outils et favoriser une communaut\u00e9 de d\u00e9veloppeurs dans toute l'entreprise. G\u00e9n\u00e9raliste technique, Raimund poss\u00e8de une vaste gamme de technologies, du mat\u00e9riel aux piles r\u00e9seau profondes, \u00e0 la virtualisation jusqu'\u00e0 la construction de cloud, et une pl\u00e9thore de langages de programmation \u00e0 plusieurs cadres d'automatisation.\nCroyant passionn\u00e9 de l'automatisation, Raimund croit qu'il y a une solution pour la plupart des t\u00e2ches banales \u2013 quelqu'un doit simplement prendre le temps de l'appliquer. Malheureusement, il a d\u00e9couvert, automatiser les gens est moins d'une cible facile. Il a certes appris en chemin et a constat\u00e9 que le partage de ses exp\u00e9riences fait partie de la mani\u00e8re InnerSource. Raimund a rejoint Ontology Systems \u00e0 Londres \u00e0 la fin 2015, qui a ensuite \u00e9t\u00e9 acquise par EXFO en 2017. Avant de travailler chez EXFO, il a travaill\u00e9 11 ans pour Internet Solutions en Afrique du Sud, un fournisseur de t\u00e9l\u00e9communications convergent. Raimund y a occup\u00e9 divers postes qui ont abouti \u00e0 la direction d'une \u00e9quipe charg\u00e9e de construire et de maintenir des solutions d'ex\u00e9cution et d'approvisionnement pour l'entreprise.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Jim\n

Jim Jagielski<\/strong><\/p>\n

Jim Jagielski est un expert et visionnaire bien connu et reconnu dans Open Source, un codeur accompli, et pr\u00e9sentateur engag\u00e9 fr\u00e9quent sur toutes les choses li\u00e9es \u00e0 Open, Web et Cloud. En tant que d\u00e9veloppeur, il a apport\u00e9 des contributions importantes au code \u00e0 peu pr\u00e8s toutes les technologies de base derri\u00e8re l'Internet et le Web et en 2012 a re\u00e7u le prix O-Reilly Open Source et en 2015 le prix Innovation Luminaire de l'UE. Il est probablement connu comme l'un des d\u00e9veloppeurs et co-fondateurs de la Fondation Apache Software, o\u00f9 il a auparavant \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident et pr\u00e9sident et o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 membre du conseil d'administration depuis le premier jour. Il a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sident de la Outercurve Foundation et directeur de l'Open Source Initiative (OSI) et. Jim travaille actuellement comme chef Open Source pour ConsenSys. Il cr\u00e9dite sa femme Eileen pour le garder sain d'esprit.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Daniel\n

Daniel Izquierdo<\/strong><\/p>\n

Daniel Izquierdo Cortazar est chercheur et l'un des fondateurs de Bitergia, une entreprise qui fournit des analyses logicielles pour les \u00e9cosyst\u00e8mes open source. Actuellement responsable des donn\u00e9es chez Bitergia, il se concentre sur la qualit\u00e9 des donn\u00e9es, la recherche de nouvelles mesures, l'analyse et les \u00e9tudes d'int\u00e9r\u00eat pour les clients de Bitergia via l'extraction et le traitement des donn\u00e9es. Daniel est titulaire d'un doctorat en g\u00e9nie logiciel libre de l'Universidad Rey Juan Carlos \u00e0 Madrid, o\u00f9 il s'est concentr\u00e9 sur l'analyse des mod\u00e8les d'activit\u00e9 des d\u00e9veloppeurs de buggy dans la communaut\u00e9 Mozilla.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Stephen\n

Stephen McCall<\/strong><\/p>\n

Stephen McCall est actuellement l'architecte de gouvernance InnerSource au sein du groupe Enterprise Cloud Computing chez Fidelity Investments, o\u00f9 il collabore avec des individus et des \u00e9quipes de toutes les unit\u00e9s commerciales de Fidelity pour permettre et acc\u00e9l\u00e9rer l'adoption des meilleures pratiques InnerSource. Un technologue curieux et persistant, un innovateur DesignOps, un \u00e9vang\u00e9liste InnerSource et un d\u00e9fenseur de la pens\u00e9e design, depuis plus de 20 ans, Stephen est \u00e0 l'origine du changement culturel au sein des organisations, grandes et petites. Son objectif est de supprimer autant de couches de traduction n\u00e9cessaires entre l'id\u00e9e de produit et la mise en \u0153uvre en cr\u00e9ant des syst\u00e8mes d'interaction simplifi\u00e9s dans toutes les disciplines concern\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"David\n

David McKenna<\/strong><\/p>\n

Dave McKenna est un entra\u00eeneur agile qui travaille dans le domaine de la technologie de l'information depuis plus de 20 ans. V\u00e9t\u00e9ran de l'Aviation am\u00e9ricaine, il a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re en informatique d\u00e9bo\u00eetant des ordinateurs IBM et Apple dans un magasin Computerland (Souvenez-vous de ceux-l\u00e0?) pendant que le clair de lune \u00e9tait un catcheur professionnel \u00e0 temps partiel. Dave est finalement devenu un ing\u00e9nieur de r\u00e9seau certifi\u00e9 Novell et a travaill\u00e9 \u00e0 un poste d'ing\u00e9nieur de soutien chez CA Technologies. En 2009, il a commenc\u00e9 son voyage Agile qui se poursuit aujourd'hui. Dave s'est produit en tant que l'ordinateur principal le plus fort du monde et travaille avec les enfants autant que possible, mettant en place des programmes anti-intimidation et dirigeant un groupe de jeunes hebdomadaires.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"David\n

David Mittman<\/strong><\/p>\n

David Mittman d\u00e9veloppe des logiciels depuis plus de 35 ans et est actuellement directeur de l'ing\u00e9nierie des syst\u00e8mes d'information et d'entreprise au Laboratoire de propulsion Jet NASA, o\u00f9 il dirige la prestation de processus, d'outils et de services sp\u00e9cialement con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux besoins des scientifiques, ing\u00e9nieurs et techniciens de la Direction de l'ing\u00e9nierie et des sciences JPL. Son logiciel a aid\u00e9 \u00e0 planifier la mission Mars Pathfinder qui a mis le premier rover sur Mars \u00e0 la fin des ann\u00e9es 90, et pr\u00e9voit des observations pour le t\u00e9lescope spatial Spitzer de la NASA. En tant que d\u00e9fenseur du d\u00e9veloppeur de logiciels, David aide \u00e0 moderniser l'\u00e9tat du d\u00e9veloppement de produits logiciels et encourage une culture de collaboration dans l'ensemble du laboratoire.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Loren\n

Loren Sanz<\/strong><\/p>\n

Loren Sanz est ing\u00e9nieur gr\u00e9gaire de l'\u00e9quipe Community Core de Nike, une start-up au sein de l'entreprise qui favorise l'interaction et le d\u00e9veloppement entre les \u00e9quipes et les communaut\u00e9s. Loren apporte une vaste exp\u00e9rience \u00e0 l'\u00e9quipe. Ses ant\u00e9c\u00e9dents comprennent la gestion, les ventes d'entreprise, le service \u00e0 la client\u00e8le et l'ing\u00e9nierie logicielle. Loren est passionn\u00e9 par la collaboration et croit que nous sommes les plus forts lorsque nous travaillons tous ensemble.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Kristof\n

Kristof Van Tomme<\/strong><\/p>\n

Kristof Van Tomme est strat\u00e8ge et architecte. Il est le PDG et cofondateur de Pronovix. Il a obtenu un dipl\u00f4me en bioing\u00e9nierie et est un conf\u00e9rencier r\u00e9gulier lors de conf\u00e9rences dans les communaut\u00e9s API, DevRel et r\u00e9daction technique. Depuis quelques ann\u00e9es, il construit des ponts entre la documentation et la communaut\u00e9 Drupal. Il est co-organisateur du meetup London Write the Docs, et pom-pom girl pour les groupes Amsterdam et Bruxelles Write the Docs. Apr\u00e8s une premi\u00e8re conf\u00e9rence InnerSourcing, Kristof s'est vraiment excit\u00e9e au sujet des langages mod\u00e8les et comment ils peuvent \u00eatre appliqu\u00e9s pour aider les \u00e9quipes \u00e0 d\u00e9velopper une meilleure documentation malgr\u00e9 les contraintes qui existent pour les programmes de logiciels internes.<\/p>\n<\/div>\n

\n\"Kanchana\n

Kanchana Welagedara<\/strong><\/p>\n

Passionn\u00e9 de longue date par l'open source et contributeur communautaire, Kanchana Welagedara est membre de la Fondation Apache Software et contributeur pour Apache Axis C++, Geronimo et d'autres projets open source. L'exp\u00e9rience de Kanchana comprend \u00eatre le d\u00e9veloppeur principal chez JPMorgan Chase. Auparavant, elle \u00e9tait \u00e9vang\u00e9liste \u00e0 PayPal. Kanchana est aussi la fi\u00e8re m\u00e8re d'un gar\u00e7on geek de 3 ans.<\/p>\n<\/div>\n

Ancien calendrier<\/h3>\n

\nEn raison d'un conflit, l'orateur suivant n'est pas en mesure d'y assister.\n

\n\"Photo\n

Nithya Ruff<\/strong><\/p>\n

Nithya A. Ruff est le chef de la pratique Open Source de Comcast. Elle est responsable du d\u00e9veloppement de la culture Open Source \u00e0 l'int\u00e9rieur de Comcast et de l'engagement avec les communaut\u00e9s externes. Avant cela, elle a commenc\u00e9 et a d\u00e9velopp\u00e9 le Western Digitals Open Source Strategy Office. Elle a d'abord aper\u00e7u la puissance de l'open source pendant qu'elle \u00e9tait \u00e0 SGI dans les ann\u00e9es 90 et a construit des ponts entre les entreprises et la communaut\u00e9 open source depuis. Elle a \u00e9galement occup\u00e9 des postes de direction \u00e0 Wind River (une soci\u00e9t\u00e9 Intel), Synopsys, Avaya, Trippire et Eastman Kodak. \u00c0 Wind River, elle a dirig\u00e9 une \u00e9quipe de gestionnaires de produits dans la gestion d'une distribution Linux embarqu\u00e9e de classe mondiale et a \u00e9t\u00e9 un membre cl\u00e9 de l'\u00e9quipe de d\u00e9fense du Yocto Project au sein du conseil. Nithya est directrice g\u00e9n\u00e9rale du Conseil de fondation Linux et repr\u00e9sente les int\u00e9r\u00eats de la communaut\u00e9 au sein du Conseil.<\/p>\n

Nithya est depuis de nombreuses ann\u00e9es un ardent d\u00e9fenseur et un conf\u00e9rencier pour ouvrir des portes \u00e0 de nouvelles personnes en Open Source. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 une promotrice de l'\u00e9valuation de diverses fa\u00e7ons de contribuer \u00e0 l'open source comme dans le marketing, le droit et la communaut\u00e9. Vous pouvez souvent la trouver sur les m\u00e9dias sociaux favorisant le dialogue sur la diversit\u00e9 et l'open source. Elle a pris la parole lors de plusieurs conf\u00e9rences telles que OSSummit, OSCON, All Things Open, SCALE, Grace Hopper, OpenStack, VMWorld, OS Strategy Summit et Red Hat Summit sur les affaires et la communaut\u00e9 de open source. En reconnaissance de son travail en open source tant du c\u00f4t\u00e9 des affaires que du c\u00f4t\u00e9 de la communaut\u00e9, elle a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e au magazine CIO les femmes les plus influentes dans la liste open source. Elle a r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 l'une des 4 personnes \u00e0 gagner le prix Open Source 2017 O-Reilly pour sa contribution exceptionnelle \u00e0 Open Source.
\nNithya a obtenu un dipl\u00f4me en sciences informatiques de la NDSU et un MBA de l'Universit\u00e9 de Rochester, Simon Business School. Elle vit dans la r\u00e9gion de San Francisco et est fi\u00e8re d'\u00eatre m\u00e8re de deux filles. Vous pouvez la suivre sur twitter @nithyaruff.<\/p>\n<\/div>\n

Qu'est-ce que le InnerSource Commons?<\/h3>\n

Le InnerSource Commons (InnerSourceCommons.org<\/a>) aka ISC est un consortium de repr\u00e9sentants de plus de soixante entreprises et institutions. Il utilise des m\u00e9thodes open source pour fournir aux organisations qui cherchent \u00e0 obtenir des ressources internes un forum pour discuter et am\u00e9liorer la pratique de InnerSource par le biais de l'\u00e9change d'exp\u00e9riences (dans le cadre R\u00e8glement de Chatham House<\/a>), la cr\u00e9ation et l'examen des mod\u00e8les InnerSource et l'\u00e9change ouvert d'id\u00e9es.<\/p>\n

Lieu<\/h3>\n

Ce sommet a \u00e9t\u00e9 accueilli par Technologies CA<\/a> \u00e0 leur \u00e9tablissement au 1 Computer Associates Plaza, Islandia, NY, 11749.<\/p>\n\"CA\n

Code de conduite<\/a><\/h3>\n

Tous les participants, vendeurs et invit\u00e9s aux \u00e9v\u00e9nements InnerSource Commons sont tenus de se conformer aux Code de conduite<\/a>.<\/p>\n

R\u00e9unions et \u00e9v\u00e9nements de InnerSource Commons R\u00e8glement de Chatham House<\/a>: les informations discut\u00e9es lors d'une r\u00e9union peuvent \u00eatre partag\u00e9es mais non attribu\u00e9es.<\/p>\n

Tu veux t'impliquer ? Courriel summit@innersourcecommons.org<\/a> ou de participer \u00e0 la conversation sur le #source internecommunes<\/a> Un canal l\u00e2che !<\/p>"},"yoast_head":"\nSommet d\u2019automne 2018 - InnerSource Commons<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sommet d\u2019automne 2018 - InnerSource Commons\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/innersource.designminds.ie\/fr\/list-events\/fall-summit-2018\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"InnerSource Commons\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-10-03T16:41:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/innersourcecommons.test\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/fall-summit-2018.avif\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"478\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@InnerSourceOrg\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/innersource.designminds.ie\\\/fr\\\/list-events\\\/fall-summit-2018\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/innersource.designminds.ie\\\/fr\\\/list-events\\\/fall-summit-2018\\\/\",\"name\":\"Sommet d\u2019automne 2018 - 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