2018/10/03
2018年秋のサミット
2018年10月3日(水)〜5日(日)
イベント
InnerSource Commonsフォールサミットの公式ラップです! 参加者全員とスピーカーがこのサミットを盛り上げてくれました。

2019年春(4月)と秋のサミットの詳細はホームページをご覧ください!
アジェンダとスピーカー
10月3日(水) |
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| 09:05 – 09:15 | エリンバンク (CAテクノロジーズ) | 1日目 オープニングコメント |
| 09:20 – 10:00 | オット・バーク (CAテクノロジーズ) | モーニングキーノート |
| 10:05 – 10:50 | ラッセルR. ラトルヘッジ (ナイキ) | InnerSource学習パス
概要を表示内部ソースは、内部開発ソフトウェアへのオープンソースの手法の適用です。 定義するのは簡単ですが、内部のソースは説明し、正常に実行するのは困難です。 InnerSource学習パスは、内部ソースへの導入を簡単に理解できます。 説明や実例とともに効果的なインナーソーシングのための重要な条件、コンセプト、原則をご紹介します。 より高度な概念を議論するときに使用する一般的な語彙を経験するだけでなく、速度まで新しい仲間をもたらすことを意図しています。 InnerSource学習パスは、使用と共有のために、https://www.safaribooksonline.com/learning-pathsでO’Reillyメディアによって自由にホストされます。 学習パスのより高度なセグメントは今後のものであり、どのように関与できるかを説明します。 |
| 10:55 – 11:15 | アイスブレーカ | |
| 11:15 – 11:30 | ブレイクアウト | |
| 11:35 – 11:50 | Georg Grütter (Robert Bosch) | ボッシュのInnerSourceの状態
概要を表示このセッションでは、協働に関する指標、InnerSourceのガバナンスの変化、Boschで9年間InnerSourceに取り組んで得た教訓など、BoschにおけるInnerSourceの最近の進展について知見を共有します。 |
| 11:55 – 12:25 | スティーブン・マッコール (不動産投資) | InnerSourceマーケットプレイスの栽培
概要を表示InnerSourceプログラムの確立は、供給および要求のシナリオを作成することを本質的に意味します。 この市場のニーズを満たす失敗は、基本的にプログラムの有効性を制限することができます。 プロジェクト所有者が潜在的なコントリビューターと簡単に接続できるようにする発見性のシステムを作成することは、予期しない利点をもたらすことができます。 |
| 12:30 – 1:00 | ジム・ジャギエルスキ (ConsenSysとApacheソフトウェア財団) | InnerSourceとApache Wayの基礎
概要を表示このセッションに参加して、InnerSourceのインスピレーションとして役立つApache Wayに深く潜入してオープンソースのベストプラクティスについて学びましょう。 |
| 1:00 – 2:10 | ランチ | |
| 2:15 – 3:25 |
エリンバンク (CAテクノロジーズ) ダニエル・イズキエルド (ビッチェリア) |
InnerSourceパターン:導入&ワークショップ:一緒に私たちは成功のためのロードマップを構築することができます!
概要を表示InnerSourceプログラムの確立は、同様の問題が発生します。 パターンの開発は、これらの問題に対する実証済みのソリューションをキャプチャする方法です。 このワークショップでは、InnerSourceパターンの簡単な紹介とパターンの標準的なコンポーネントを提供します。 それから私達はグループに忍耐強い問題のためのパターンを起草するために破壊します。 一緒に働き、より大きなコミュニティのためのソリューションを提供します! |
| 3:25 – 3:40 | ブレイクアウト | |
| 3:45 – 4:15 | デビッド・ミットマン (NASA/ジェットプロプションラボ) | JPLでのInnerSource:科学、技術、エンジニアリング、研究企業のソフトウェアに関するコラボレーション
概要を表示2013年、NASAのJet Propulsion Laboratoryの従業員数が、オープンソースコミュニティをうまくサポートするツールは、JPLのソフトウェア開発コミュニティに大きな利益をもたらす可能性があると信じました。 この信念のコアは、JPLソフトウェア開発コミュニティが運用するオープンソースコミュニティに似ているという理論でした。 この理論は、いくつかの企業で練習に組み込まれており、InnerSourceとして知られています。 |
| 4:15 – 5:00 | ラッセルR. ラトルヘッジ (ナイキ) | キーノート: InnerSourceプログラムの成長
概要を表示「インネルソースは素晴らしいアイデアです! 社内のソースで、専用のチャンピオンです。 今何をしますか? 堅牢で説得力のある内部の調達がエンジニアリングが行われる方法の通常の部分である点に、数十や数百のチームの動きを現実的に影響する方法は? 本講演では、Nikeでの経験を垣間見ることができる、原則、実践的な逸話、および再ラタブルな例を共有しています。 すべての回答を主張していない間、領域での作業の1年以上の洞察力のある要約です。 |
| 5:00 – 5:15 | Raimundのホック (EXFO株式会社) | InnerSourceプログラムを開始: これは怖い – どこから始めますか?
概要を表示サイロを破壊し、ソフトウェア再利用、共有、破壊の推進力は長くありましたが、正式なコンセプトとしてInnerSourceに導入したのは、今年まではなかったのです。 同時に、私の会社は内部でInnerSourceプログラムの構築を開始するために誰かのために内部的に広告をしました。 自分のためにデザインされたポジションだったと感じました。 |
| 5:15 – 5:25 | 1日目 終了 | |
10月4日(木) |
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| 08:45 – 08:55 | エリンバンク (CAテクノロジーズ) | 2日目 オープニングコメント |
| 09:00 – 09:50 | Nigelシンプソン (ウォルト・ディズニー・カンパニー) | キーノート: 企業規模の文化的変化 |
| 09:55 – 10:25 | ノア・カウリー (ナイキ) | 草の根の背後にある科学 InnerSource
概要を表示ナイキでは、InnerSourceの努力のためのボトムアップ、草の根戦略を選択しました。 ナイキの組織的階層を提唱する前に、InnerSourceのツールと実践の水平採用を実現するよう努めています。 ソーシャルネットワークやネットワークのダイナミックスで最近の作業は、この戦略の背後にある直感と逸話以上のものがあることを示唆しています。 このセッションでは、行動変化の背後にある科学を見直し、理論的および実験的証拠をInnerSourceの実行経験に接続します。 |
| 10:25 – 10:55 | カンチャナ・ウェラダラ (Apache Software Foundation、JPモルガン・チェイス) | FinTechのインナーソースの必要性
概要を表示このセッションでは、エンジニアリングサイロが大きな金融技術企業に及ぼす問題に深く取り組みます。 Silosはイノベーションを制限し、エンジニアリングチーム間でのコラボレーションを少なくし、質の高いメンターシップの欠如に貢献し、人々のスキルを制限し、より多くの現在の技術を移動するために恐怖を駆動することができます。 私は、このようなエンジニアリング文化を効率的で協調的なプロセス、品質のメンターシップを採用し、より有機的で革新的なソフトウェアエンジニアリングエコシステムを全体的に作成するための革命的なアプローチをもたらす方法について説明します。 |
| 11:00 – 11:15 | ブレイクアウト | |
| 11:20 – 11:45 | ダニエル・イズキエルド (ビターギア) | あなたが測定したいものを測定しているのか?
概要を表示メトリックのチェッティングは簡単です。 そして、それが私たちが正しいものだったと考えたメトリックが、現実に間違ったものであることを認識する時間から時間まで起こります。 |
| 11:50 – 12:30 | ノア・カウリー (ナイキ) | InnerSourceの努力の価値を模倣し、測定して下さい
概要を表示InnerSource が組織をもたらす価値をどのように説明するのですか? InnerSourceの努力がその価値を配信するかどうかを判断するにはどうすればよいですか? このセッションでは、NikeでInnerSourceの値をモデル化し、測定方法について説明します。 |
| 12:30 – 1:00 | ロバート・ハンセル (Robert Bosch) | ケーススタディ:人工知能 – InnerSourceの助けを借りて会社全体を有効にする方法
概要を表示InnerSource – ボッシュ内部のオープンソース(BIOS)を内部で呼び出すことは – 企業セットアップでさまざまなユースケースに最適なツールです。 InnerSourceがかなり自然なフィット感だと思う内部トレーニングです。 ボッシュ・センター・フォー・人工知能のチームは、ボッシュ内のAIに関する知識を広めるという挑戦的な使命を持っています。 チャレンジがInnerSource学習コミュニティの構築に取り組むために使用するアプローチの1つです。 私たちが取った最初のステップについて詳しく説明するだけでなく、成功したInnerSourceプロジェクトで重要な前提条件についていくつかの洞察を与え、我々が取っている次の手順について簡単な概要を与えます。 |
| 12:45 – 1:55 | ランチ | |
| 1:55 – 2:40 | Georg Grütter (Robert Bosch) | InnerSource マニフェスト
概要を表示このコラボレーションセッションでは、InnerSource Commonsコミュニティが作成したInnerSourceマニフェストの最新のドラフトについて検討、議論、コラボレーションを行います。 |
| 2:50 – 3:40 | Nigelシンプソン (ウォルト・ディズニー・カンパニー) | テックテクトニクス: 劇的なシフトは、次の10年目に見えますか?
概要を表示技術の革新のペースは加速します。 既存製品や事業に新たな技術が参入できるだけでなく、新たな機会も創出できる。 新たなトレンドや潜在的な破壊に目を向けることで、ビジネスは未来の証拠そのものでなければなりません。 将来は予測が困難ですが、トレンドを識別し、余計に汚染することができます。 このセッションでは、ニゲル・シンプソンは、新しいトレンドに関する彼の見解を共有し、物事がどのように変化するのかを予測します。 |
| 3:45 – 4:00 | ブレイクアウト | |
| 4:05 – 4:35 | シロナ・ボニュード (PayPal) | 発見とコラボレーション
概要を表示このセッションでは、InnerSourceを一緒に練習する準備ができているチームを見つける方法について説明します。 また、ブス間でのコラボレーションが安全であることをミドルマネジメントに証明する方法を探求します。 |
| 4:35 – 4:45 | 2日目 終了 | |
| 6:30 – 9:30 | イベントナイト | |
10月5日(金) |
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| 08:45 – 08:55 | エリンバンク (CAテクノロジーズ) | 3日目 オープニングコメント |
| 08:55 – 09:45 | ドクター メアリー・リン・マンズ (UNCアッシュビル) | キーノート: 心からの変遷(頭の代わりに) |
| 09:50 – 10:15 | ビリーフォス (CAテクノロジーズ) | 有効化チームのパターン
概要を表示オペレーションチームは、自動化をスケールに採用する必要があります。 これらのオートメーションを構築するために必要な開発の背景と運用知識は見つけるのは困難です。 内部ソースを使用するパターンを議論し、有効化チームを使用してこれらの自動化を作成します。 有効化チームは、共有ソース制御で学習し、公開するツールを使用して初期の自動化を構築します。 GUIで簡単に実行できます。 コードの可視性を開放し、簡単に実行することで、オペレーションチームが自動化の専門知識を増加させ、最終的に所有権を想定できる文化を創造することができます。 開いている文化は、これらの開発スキルを学ぶために、作業員の重要なギャップにもたらします。 |
| 10:15 – 10:45 | Kristof ヴァン トムメ (プロボニックス) | ドキュメントInnerSourceパターン
概要を表示欧州のInnerSource Commonsイベントでは、チームや個人がプロジェクトのためにより良い文書を得るために従うことができる文書パターンに関するワークショップを開催しました。 このトークでは、ドキュメントプロジェクトが通常苦労し、次のような異なる候補パターンへの短い導入を与える背景の制約/力について説明します。初心者は、最初に、Readmeを教え、設計し、実行の定義としてDocs、Docsはコードとして(コードとドキュメントのサブパターンのドキュメントもコードで)、Writersはエディタになり、内部調達プロジェクトとしてDocs、Docsは承認、ドキュメントの足場、Activus、SDK、SDK、およびSDKなどのドキュメントが作成されます。 私はまた、私は内部調達プロジェクトに適用するパターンを説明し、あなたが与えられた会社の文脈でどのような文書パターンが有用であるかを選ぶのに役立つ決定ツリーを作成する試みを行います。 |
| 10:45 – 11:00 | ブレイクアウト | |
| 11:05 – 11:35 | アンドレ・ハゲマイアー (ウェイフェア) | IS財団:所有権のセンス
概要を表示このセッションに参加して、Wayfairで学んだことを聞き、1300人のエンジニアと単一のモノリシックなコードベースで社内でInnersourceプログラムを起動しようとしました。 私たちは、共通の理解と所有権の明確な定義が、任意のインナーソースのイニシアティブの根本的な前提条件である理由について話します, そして、会社政治は時々そのような取り組みを脱線するために脅迫することができます |
| 11:35 – 12:10 | デビッド・マッケンナ (CAテクノロジーズ) | ケーススタディ:CAテクノロジーのアジャイル変革:いくつかのアセンブリが必要
概要を表示このセッションでは、アジャイルチームは内部ソースを実装し、CAの内部の「アジャイル」変換をバックドロップとして使用して、変化の旅の中で何百もの企業を支援してきた効果的な変革の重要な考え方を共有します。 |
| 12:15 – 12:45 | ロレン サンズ (ナイキ) | 強力なInnerSource文化を構築する重力力のハーネス
概要を表示Gravityは、身体が互いに近接する時に起こる自然な現象です。 川や峡谷が形成するような力です。 この自然現象からいくつかのレッスンを受け、内部のソース文化を開発するためにそれを適用することができます。 組織内の既存の運動量とエネルギーを活用するために重力を使用することを学びます。 |
| 12:50 – 1:00 | サミット閉幕 | |
当社の基調講演者
CAテクノロジーズのエグゼクティブ・バイス・プレジデント兼チーフ・テクノロジー・オオット・バーク
CA テクノロジーの EVP およびチーフ テクノロジー 役員として、Otto Berkes は、技術的なリーダーシップと革新に責任を負い、同社の技術的なコミュニティを発展させ、ソフトウェア戦略、アーキテクチャ、および顧客価値を届けるパートナー関係を一直線化しています。 2015年6月15日、オットがカリフォルニア州に入社しました。 25年の産業ベテランとして、革新および開発のための情熱があります。 最先端の製品や技術の開発を牽引する豊富な経験があります。 モバイルコンピューティングの初期のチャンピオンである彼は、タッチベース技術、ユーザーインターフェイス、ハードウェアアーキテクチャ、および今日のタブレットにフォアランナーだった物理的なデザインの開発を率いた。
CAに入社する前は、HBOのチーフテクノロジー責任者を務め、HBO GO®などの革新的なデジタル技術と製品の開発・提供を手がけました。 HBO GOがアメリカで最も人気のあるストリーミングサービスの一つになりました。 以前、オットはMicrosoftで18年過ごし、Xboxの4つの元創始者の一つでした。 Xbox初の建築家として、その技術的方向性を導いた。 Microsoftはシニアソフトウェア開発者としてキャリアをスタートし、Windows NTオペレーティングシステムの初版に勤務し、MicrosoftのOpenGL導入を再承認しました。 Microsoft の OpenGL と DirectX グラフィックス開発グループを Windows の現代 GPU の進化の形式的な年の間に主導しました。
Ottoはキャリアの初期に、AutoCADのWindowsベースのバージョンのグラフィックエンジンとユーザーインターフェイスを書いたAutodeskでシニア開発者を務めました。
多様性の提唱者であり、バーモント大学のSTEMリーダーシップ評議会のメンバーであり、STEMのあらゆる分野における性別、顔面、経済ギャップの解決に注力しています。 オットは、バーモントのミドルベリー・カレッジの物理学の学士号を取得し、バーモント大学のコンピューターサイエンスと電気工学の修士号を取得しました。 共同発明家であり、設計、モバイル機器の相互作用、コアコンピューティング技術に及ぶ複数の特許を保持しています。
ドクター メアリー・リン・マンズ(UNC Asheville and Author)
ドクター メアリー・リン・マンズは、UNC Ashevilleの経営学部と2本の共著の教授であり、 Fearless Change:新しいアイデアを紹介するためのパターン, 2005年(日本語と中国語で出版) より恐ろしい変化:あなたのアイデアを幸せにするための戦略、2015年。 メアリー・リンは、Microsoft、Proctor & Gamble、Avon、およびamazon.comを含む多くの組織で、世界中に変化するリーダーシップに関する多くのプレゼンテーションを行いました。 キャンパスでは、UNC Ashevilleで「Ideas to Action」のイニシアチブを調整し、学際的なチームで生徒を指導し、世界を変えるためのアイデアを設計、開発、そして防御します。
ラッセルR. Rutledge、コミュニティコアチームリーダー、ナイキ
Russs Rutledgeは、Nikeのコミュニティコアチームのリーダーであり、プロセスとツールがクロスチームとコミュニティの相互作用と開発を奨励し、促進する社内のスタートアップです。 Russsのドライブと情熱は、すべてのソフトウェアエンジニアが品質ツールと合理化された作業プロセスを介して信じられないほどの技術的およびビジネスのスループットを実現できるようにすることです。 以前は、Russsは、Nikeを通じて何百ものプロジェクトにJavaScriptの連続配信ソリューションを提供し、MicrosoftでOutlookとOneDriveの消費者ウェブサイトのための機能とインフラ開発を行いました。
ウォルト・ディズニー・カンパニー テック・ストラテジー&リサーチ ディレクター ニゲル・シンプソン
ウォルト・ディズニー・カンパニーのテック・ストラテジー・アンド・リサーチのディレクターとして、ニゲル・シンプソンは未来志向のチームを率いています。テクノロジー、文化、消費者行動、その他の要因のインタープレイを見て、それが戦略、教育、戦術的な取り組みにそれをマッピングすることによって、会社に意味するものを探求します。 実用的な技術学者として、Nigelはテクノロジーの感覚を享受しています:ハイプを切断し、ビジョンと電流と将来の潜在的な関係を説明しています。
Nigelは、エンジニアリングとイノベーションのすべてのタイプに情熱を注いでいます。 2015年にディズニー・オープン・ソース・プログラムを設立し、同時にリスクを管理しながらデベロッパを有効にできるように設計しました。 また、ビジネスユニット間の人工的な障壁を分解し、オープンソースの概念とツールの企業の採用を通じて技術のコラボレーションを可能にし、企業全体の開発者の生産性向上の取り組みを作成しました。
ディズニーに入社する以前は、Sun Microsystemsで20年以上のキャリアを積んでいました。そこでは、携帯電話をテクニカルサポートエンジニアとして解決し、Sun Labsの研究者として終わらせました。 Sun Labs では、オープンソースである Open Wonderland を共同開発しました。
Nigelは、若いエンジニアを志向する長期的なメンターです。 現在、EdTech スタートアップ向けアクセラレータプログラムである LearnLaunch による STEM スタートアップのメンターを務めています。 また、当校の高校生が、児童養護施設や技術、ビジネススキルを身につけた学生を教える学校プログラムの後に、ケンブリッジ校、MA校舎を経由して指導しています。 インペリアル・カレッジ(インペリアル・カレッジ)を卒業。 バーチャルワールド、音声インタラクション、電子コミュニケーションを含む複数の特許を共同発明し保有しています。
会議のスピーカー
エリンバンク
Erin Bankは、北米および海外のエンジニアリングプログラム管理、製品管理、および技術コミュニケーションにおける役割を持つ、変革プログラムおよびソリューションの構築と実行経験20年以上の経験を持っています。 Erin は現在 Sr です。 CTOのカリフォルニア・テクノロジーズ・オフィスのエンジニアリング・プログラム・マネジメントのディレクター、CA製品開発のためのオープンソースとInnerSourceプログラムの両方を駆動する。 Erinは、Acceleator、CAのハイブリッドアンデルVCインキュベータプログラムのドライバーであり、内部イノベーターがサポートを受け、市場に新製品を得るために資金を調達しました。 彼女はInnerSource Commonsの貢献メンバーであり、コミュニティとの内側のソースベストプラクティスを確立することにコミットしています。 ErinにはLean Six SigmaとPragmaticの認証を取得しています。
シロナ・ボニュード
Danese Cooperが参加するように求めた2番目のサミット以来、社内に携わってきました。 これまでもお世話になりました!
現在、PayPal でエンタープライズインテリジェンスのディレクターを務めています。このチームは、ビジネスユニットや買収を効果的に内因できるように、ツールと標準の集中セットを作成しました。 エンタープライズ検索、ユニファイドDataHub、ALM(アプリケーションライフサイクル管理)、監視および通知を担当しています。
FDI(フェイル・デベロッパー・インタラクション)のモニタリングプログラムを再設計し、より正確で弾力性があり、信頼性を発揮します。 エンド・デベロッパー・エクスペリエンスのユニファイド・プロダクト・モデルの作成にも、DevXチームと連携しました。
また、統一された検索ツールをオープンソース化しました。 シーズム一方、PayPalの外部の採用で他の会社に従事している間。
ノア・カウリー
ナイキデジタル内での共同作業をサポートするNikeのソフトウェアエンジニアです。 私は理論的および帝国的なツールの両方を適用して、コラボレーションの動的と影響を理解し、測定することに情熱的です。 私はコラボレーションがソフトウェアエンジニアリング組織の有効性と健康を根本的に改善することができると信じています。そして、私は毎日その信念を確認することに取り組んでいます。
ビリーフォス
Billy Foss は、開発と運用の間、世界で活躍する。 これらの世界をブリッジするの一環として、開発チームはコードベースの安定性に関する継続的なフィードバックを提供する開発統合環境の実行と運用を支援しました。 また、オペレーションやインフラのチームは、ソースコードとしてインフラのソース制御と自動ビルドプロセスを用いた開発技術を採用しました。 人々を助け、人々が自動化するのを助けるために自動化を楽しんでいます。 エンタープライズソフトウェア企業(CA Technologies and IBM)での彼の経験に先立ち、彼はセントラルフロリダ大学でコンピュータサイエンスの修士号を取得しながら、軍事シミュレーションの研究を行いました。
Georg Grütter
「Georg Grütter」は、ボッシュ・コーポレート・リサーチのシニア・エキスパートであり、ボッシュのInnerSource活動の創設メンバーです。 ボッシュ内のInnerSourceの採用をエバンジェリストとして、2009年から開発者として活動しています。 Georgは、30年以上の経験を持つ情熱的なソフトウェア職人です。 以前は、ダイムラー・クライスラーを研究者として、チューリッヒ・システム・ハウスがソフトウェア・エンジニアとして勤務し、ライン・インフォメーション・ GmbHをコンサルタントとして勤務しました。 Georg は 2 つのオープンソース プロジェクトを作成しました。 XHSIの特長 そして、 スタッシュ通知お問い合わせ 彼は熱心な聴覚サイクリスト、マウンテンバイク、スターガザーであり、一般的にあまりにも多くの趣味を収集しています。
アンドレ・ハゲマイアー
Andre HagemeierはWayfairのDevelopment Platforms EUの頭で、コードベースの品質を改善し、急速に成長するエンジニアリンググループのためのスケーラブルなパターンを導入し、所有権、約束、コラボレーションの感覚を確立します。 ウェイフェアで彼の位置の前に, アンドレは、IBMのコネクションズでプリンシパルエンジニアでした, 彼は200以上のエンジニアのグローバル分散チームを率いて、業界をリードする企業ソフトウェア製品の基礎再設計を通じてそれらを導きました.
ロバート・ハンセル
ロバート・ハンセルはボッシュのソーシャル・コーディング・イニシアチブの創設メンバーで、ボッシュ内のInnerSourceの採用をソーシャル・コーディング・エバンジェリストとして推進しています。 ソフトウェア開発における10年以上のキャリアを経て、2011年にボッシュに入社する前に、ラボ機器から自動車部品まで、さまざまな技術分野に携わってきました。 ボッシュで2012年にInnerSource運動に参加し、独自のコミュニティを主導し、ボッシュのソーシャルコーディングを推進し続けた、人工知能のボッシュセンターに入社する前にソーシャルコーディングチームの一員でした。 彼は情熱的なバイクのライダーであり、彼の小さな息子の誇りの父親であり、彼のスペアタイムのほぼすべてのビットを消費します。
Raimundのホック
株式会社EXFOのInnerSourceとDevOpsスペシャリストとして、ライムント・ホックは、組織内でInnerSourceを導入・開発する企業を経営しています。 20年を経たキャリアから、ビジネスを横断する開発者のコミュニティを育むためのツールとして活躍しています。 技術的な一般学者であるRaimundは、ハードウェアからディープネットワークスタック、仮想化からクラウド構築、複数の自動化フレームワークへのプログラミング言語のplethoraまで、幅広い技術を体験しています。
オートメーションの情熱的な信者であるRaimundは、ほとんどのマンドナタスクの解決策があることを信じています。誰かが単にそれを実装するのに時間を取る必要があります。 残念ながら、彼は見つけ出しています、人々を自動化することは「簡単なターゲット」の少ないです。 彼の経験を共有することは、InnerSourceの方法の一部であることを発見しました。 2015年後半にロンドンでオントロジーシステムに入社し、EXFOが2017年に買収。 EXFOで働く前に、同世代の電気通信事業者である南アフリカのインターネットソリューションに11年勤めました。 そこで、ライムントは、ビジネスのためのフルフィルメントとプロビジョニングソリューションの構築と維持を担当するチームを率先導して、様々なポジションを開催しました。
ジム・ジャギエルスキ
Jim Jagielskiは、オープンソース、達成されたコーダ、オープン、Web、クラウド関連のあらゆることに関する頻繁に参加するプレゼンターでよく知られ、認定された専門家と視覚的です。 開発者として、インターネットとWebの背後にあるすべてのコア技術について、2012年にO’Reilly Open Source Awardを受賞し、2015年にEUからイノベーション・ルミナリー・アワードを受賞しました。 彼は、Apache Software Foundationの開発者と共同創設者として最もよく知られており、以前は会長兼社長に就任し、取締役会にいたるところが最もよく知られています。 アウターカーブ財団の社長を務め、オープンソース・イニシアティブ(OSI)の取締役を務め、また、社外取締役を務める。 ジムは現在、ConsenSysのオープンソースシェフとして動作します。 彼 クレジット 彼の 妻 Eileen に 保存 彼の sane.
ダニエル・イズキエルド
Daniel Izquierdo Cortazarは、オープンソースエコシステム向けのソフトウェア分析を提供するBitergiaの研究者と創設者です。 現在、Bitergiaのチーフ・データ・オフィサーであるBitergiaのチーフ・データ・オフィサーは、データマイニングおよび処理によるBitergiaの顧客への関心の調査、データの品質に焦点を当てています。 ダニエルは、マドリッドのUniversidad Rey Juan Carlosからフリーソフトウェアエンジニアリングで博士号を取得しています。そこで、彼はMozillaコミュニティにおけるバギー開発者の活動パターンの解析に焦点を当てました。
スティーブン・マッコール
スティーブン・マッコールは現在、エンタープライズクラウドコンピューティンググループ内のInnerSourceガバナンスアーキテクトで、彼はすべての忠実なビジネスユニットで個人やチームと協力して、InnerSourceのベストプラクティスの採用を有効にし、高速化します。 好奇心旺盛で永続的な技術学者、DesignOpsイノベーター、InnerSourceエバンジェリスト、および20年以上にわたりデザイン思考の提唱者、スティーブンは大小の組織内で文化的な変化を運転してきました。 彼の焦点は、製品アイデアと実装の間に必要とされる翻訳の多くの層が関与するすべての分野にわたる相互作用の合理化されたシステムを作成することによって削除することです。
デビッド・マッケンナ
Dave McKennaは、20年以上にわたり情報技術分野に取り組んできたアジャイルコーチです。 米国空軍ベテラン、彼はコンピュータランドストア(それらを思い出させる?)でIBMとAppleコンピュータを解凍するITで彼のキャリアを開始しました。バウンサーとパートタイムプロレスラーとして月明かり。 ノベル認定ネットワークエンジニアになり、CAテクノロジーズのエンジニアの立場に立ち向かう。 2009年、アジャイルの旅が始まり、今日も続く。 デイブは「世界最強のメインフレーム」として実行し、できるだけ多くの子供と仕事を行い、反繁殖プログラムを置き、週刊ユースグループを実行しています。
デビッド・ミットマン
デイヴィッド・ミットマンは35年以上にわたりソフトウェアを開発し、現在、NASAのジェット・プロプション・ラボでエンタープライズと情報システム工学のマネージャーを務めています。そこで、プロセス、ツール、サービスを専門的に提供し、JPLのエンジニアリングと科学ディレクターの科学者、エンジニア、技術者のニーズに応えるよう設計されています。 彼のソフトウェアは、1990年代後半にマース・パスファインダー・ミッションをマース・パスファインダー(Mars Pathfinder)のミッションを計画し、NASAの Spitzer Space Telescopeの観測を計画しています。 デビッドはソフトウェア開発者にとって提唱者として、ソフトウェア製品開発の状態を近代化し、ラボ全体のコラボレーションの文化を奨励するのに役立ちます。
ロレン サンズ
ロレン・サンズは、ナイキのコミュニティコアチームで、クロスチームとコミュニティのやり取りと開発を促進する企業内のスタートアップの素晴らしいエンジニアです。 ロレンは、チームに幅広い経験を持ちます。 彼の背景には、管理、エンタープライズセールス、カスタマーサービス、ソフトウェアエンジニアリングが含まれます。 ロレンはコラボレーションに情熱を注いでおり、共に働いているときに最も強いことを信じています。
Kristof ヴァン トムメ
Kristof van Tommeはオープンソースのストラテジストと建築家です。 PronovixのCEO兼共同創業者。 バイオエンジニアリングの学位を取得しており、API、DevRel、技術ライティングコミュニティの会議で定期的にスピーカーを務めています。 数年間、彼はドキュメントとDrupalコミュニティ間のブリッジを構築しています。 ロンドンの共同主催者は、Docs meetupを書いて、アムステルダムとブリュッセルのcheerleaderはDocs meetupグループを書きます。 第一回InnerSourcing Conferenceの後、Kristofはパターン言語と、内部ソフトウェアプログラムに存在する制約にもかかわらず、チームがより良いドキュメントを開発するのに役立つ方法について本当に興奮しました。
カンチャナ・ウェラダラ
長期オープンソースの熱意とコミュニティコントリビューターであるカンチャナ・ヴェラダラは、Apache Software Foundationのメンバーであり、Apache Axis C++、Geronimo、その他のオープンソースプロジェクトのためのコントリビューターです。 Kanchana の経験は、JPMorgan Chase のリード開発者です。 以前はPayPalでインナーソースのエバンジェリストでした。 カンチャナは、ジーキーな3歳の男の子の誇りの母親です。
過去の予定
対立のため、次のスピーカーは出席できません。
ニティヤ・ラフ
ニティヤ A. RuffはComcastのオープンソースプラクティスの頭です。 外部コミュニティとの共生と共生でオープンソースの文化を成長させる責任があります。 以前は西洋デジタルのオープンソース戦略事務所を立ち上げ、成長しました。 90年代にSGIでオープンソースのパワーを目指し、企業とオープンソースコミュニティの橋渡しを築き上げてきました。 ウィン・リバー(インテル・カンパニー)、シノプシス、アヴァヤ、トリップワイヤー、イーストマン・コダック(イーストマン・コダック)でのリーダーシップ・ポジションも開催しています。 風川では、世界クラスの埋め込まれたLinuxディストリビューションを管理し、Yoctoプロジェクトアドボカシーチームのメンバーとして、プロダクトマネージャーのチームを率いた。 Nithya は Linux Foundation Board の大きなディレクターであり、ボード上のコミュニティの関心を表しています。
Nithyaは、長年にわたり、オープンソースの新しい人々への扉を開くための情熱的な支持とスピーカーです。 また、マーケティング、法務、コミュニティなど、オープンソースに貢献できる多様な方法を評価し、プロモーターとして活躍しています。 ダイバーシティとオープンソースの対話を促進するソーシャルメディアで彼女を見つけることができます。 OSSummit、OSCON、すべてのThings Open、SCALE、Grace Hopper、OpenStack、VMWorld、OS Strategy Summit、Red Hat Summitなどの複数の会議で、オープンソースのビジネスとコミュニティに話しました。 ビジネスとコミュニティの双方のオープンソースでの仕事を認識し、オープンソースリストでCIO誌の最も影響力のある女性に名付けられました。 最近では、オープンソースへの貢献のために、2017年のO’Reilly Open Source Awardを受賞する4人のうちの1人でした。
サイモン・ビジネス・スクールのロチェスター大学のMBAとNDSUのコンピュータサイエンスのMSを卒業。 サンフランシスコ・ベイエリアに住んでおり、二人の娘のお母さんです。 ツイッター@nithyaruffでフォローできます。
InnerSource Commonsとは?
InnerSource Commons(インナーソースCommons.org) ISCは、6社以上の企業や機関からの代表者のコンソーシアムです。 InnerSourceの実践を議論し、改善するためのフォーラムを調達し、内部の調達を追求する組織にオープンソースのメソッドを利用します。 チャタム ハウス ルーレ)、InnerSourceパターンの作成とレビュー、アイデアのオープンな交換。
開催場所
このサミットは、 CAテクノロジー 1コンピュータアソシエイツプラザ、イスニア、ニューヨーク、11749の施設で。

行動規範
InnerSource Commonsイベントの参加者、ベンダー、ゲストは、 行動規範.
InnerSource Commons ミーティングとイベントが実行される チャタム ハウス ルーレ: 会議で議論した情報は共有できません。
参加したいですか? 電子メール summit@innersourcecommons.org または会話に参加する #innersourcecommons(インスタグラム) スラックチャンネル!